INTEGRASI SISTEM MANAJEMEN MUTU DAN K3 BERDASARKAN ISO 9001:2015 & ISO 45001:2018

Sebelum kita membahas mengenai integrasi ISO 9001:2015 & ISO 45001:2018, mari kita bahas sedikit mengenai apa itu ISO, asal mula ISO, dan terciptanya ISO tersebut?

1. ISO bukan singkatan dari International Standard Of Organization.
2. ISO berasal dari Bahasa Yunani yaitu Isoos yang artinya sama.
3. Sesuatu hal yang disamakan akhirnya menjadi standar.
4. Yang distandarkan bisa produk, sistem dan sebagainya.

Ada 2 faktor dominan penentu suksesnya perusahaan, yaitu :

1. Dominan Faktor Orang

• Arahan dari pimpinan membawa perusahaan menjadi sukses
• Kendala : Jika arahan dilakukan tanpa disertai dengan pembakuan sistem, ketika pimpinan diganti, maka arahan bisa berubah dan bisa mengakibatkan ketidakstabilan pada perusahaan

2. Dominan Faktor Sistem

• Perusahaan telah memiliki sistem yang baik sehingga operasional perusahaan bisa berjalan dengan konsisten. Pimpinan baru akan meneruskan kebijakan yang telah dituangkan ke dalam sistem
• Plus melakukan peningkatan sistem dan membakukannya kembali

Mengapa harus integrasi?

• Karena ketiga sistem manajemen mengadopsi pendekatan PDCA (Plan Do Check Action)
• Beberapa persyaratan sistem manajemen memiliki persamaan
• Pada penerapannya tidak dapat dipisahkan satu sama lain ketika
• melakukan aktifitas / proses perusahaan
• Efektivitas pengendalian dokumen dan rekaman
• Optimalisasi team auditor dan pelaksanaan internal audit perusahaan sesuai sasaran yang ingin dicapai
• Efisiensi waktu pelaksanaan audit dan kesibukan menjelang audit badan sertifikasi
• Efisiensi biaya sertifikasi dengan berkurangnya “mandays” audit eksternal

Persyaratan ISO 9001:2015 & ISO 45001:2018 Secara Siklus PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Plan

Klausul 4 Konteks Organisasi

Klausul 5 Kepemimpinan

Klausul 6 Perencanaan

Do

Klausul 7 Pendukung

Klausul 8 Operasional

Check

Klausul 9 Evaluasi Kerja

Act

Klausul 10 Peningkatan

Mari kita bahas klausul tersebut satu persatu diartikel selanjutnya